Over Abinter

Foto Gert-Jan

Van onderaf beginnen

Medewerkers op de werkvloer, die de dienstverlening van publieke organisaties verzorgen zijn de specialisten waar veranderingen beginnen. Met hen in gesprek komen en blijven creëert draagvlak en beweging in organisaties. Daarom staat van onder af beginnen centraal in de management visie van Gert-Jan.

Gert-Jan is een ervaren resultaatgerichte (verander)manager en projectleider. Gespecialiseerd op het brede werkterrein van Werk, Inkomen en Zorg. Daarnaast heeft hij ervaring op het terrein van Maatschappelijke Ontwikkeling, de AWBZ en Welzijn.

Als manager heeft hij veel invloed gehad op, en bijgedragen aan, de visieontwikkeling van meerdere afdelingen Sociale Zaken en Wmo. Zowel bij gemeenten als bij het CIZ. In zijn visie staat klantgerichtheid en de eigen verantwoordelijkheid van zowel klanten als medewerkers centraal.

Het resultaat van de verandertrajecten die hij heeft uitgevoerd is enerzijds dat de visie tot uitdrukking komt in de processen richting de klant en anderzijds dat de medewerkers hun werkwijze aanpassen om een optimaal resultaat voor hun klanten te bereiken. Overleggen met en het meekrijgen van andere uitvoerende instanties, colleges, contractpartijen en collega ambtenaren in transities is één van zijn sterke kanten. In zijn visie moet er ook buiten de afdeling draagvlak en begrip zijn om een transitieproces te laten slagen en borgen.

Op het terrein van de Participatiewet is zijn uitgangspunt dat iedereen die recht heeft op een uitkering deze kan krijgen, maar wel in ruil hiervoor iets terugdoet voor de gemeenschap en daarmee zichzelf ontwikkelt. Doel voor de klant en de organisatie is een integrale sluitende aanpak met een maximaal effect: klanten doen weer mee aan de samenleving en ontvangen zo kort mogelijk een uitkering en ook alleen als er daadwerkelijk recht bestaat op een uitkering.

Ook in de Wmo staat bij Gert-Jan de eigen verantwoordelijkheid van de klant centraal. De klant moet hierbij zelf verantwoordelijk blijven voor zijn functioneren en pas in uiterste noodzaak een beroep doen op een voorziening vanuit de gemeente. Zowel binnen de Participatiewet als de Wmo dus een gekantelde aanpak.

Gert-Jan is een echte peoplemanager die de uitdaging uit zijn werk haalt door het beste in medewerkers naar boven te halen en medewerkers zelf verantwoording te laten nemen in hun handelen. Dit alles met een gezonde dosis humor en realiteitszin. Hij stuurt medewerkers aan op een pro-actieve houding, out of the box denken en resultaat- en klantgerichtheid.

Gert-Jan zijn kerncompetenties zijn: resultaatgerichtheid, organisatiesensitiviteit, omgevingsbewustzijn, netwerken, creativiteit/vindingrijkheid, flexibiliteit, verbinden, gevoel voor politieke verhoudingen en analytisch.

Mijn referenties

Mijn opdrachtgevers

Copyright © 2017 - Abinter. Handcrafted by scyth. studios